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Nachhaltigkeit
Lieferkette

Bei der Zusammenarbeit mit unseren Lieferanten sind Vertrauen und Transparenz der Schlüssel dazu, soziale, ethische und ökologische Risiken in unserer Lieferkette zu minimieren.

Was wir tun

Wir haben ein Nachhaltigkeits-Audit-System eingerichtet und arbeiten eng mit unseren Lieferanten zusammen, um sie auf ihrem Weg in Richtung Nachhaltigkeit zu unterstützen.

Verhaltenskodex für Lieferanten

Wir erwarten von unseren Lieferanten, dass sie sich an die Grundsätze halten, die in unserem Verhaltenskodex für Lieferanten festgelegt sind. Er enthält unsere Grundsätze zu Menschenrechten, fairen Arbeitsbedingungen, Umweltschutz, Bestechung und Korruption sowie wettbewerbswidrigem Verhalten. Ebenso fordert er von unseren Lieferanten, klimabezogene Risiken zu berücksichtigen und diese zu vermeiden.

Wir berücksichtigen bei allen Kaufentscheidungen soziale, ethische und ökologische Kriterien.
Im Jahr 2021 hat TK Elevator eine aktualisierte Fassung des Verhaltenskodex für Lieferanten veröffentlicht.
Alle Lieferanten haben den Verhaltenskodex für Lieferanten unterzeichnet.

Lieferanten-Risikomanagement

Wir führen eine jährliche Bewertung der potenziellen Risiken in unserer Lieferkette in Bezug auf Arbeitssicherheit, Geschäftsethik, Corporate Governance und Arbeitnehmerrechte durch. Das Ergebnis dieser Analyse definiert den Grad der Prüfung im Hinblick auf potentielle Risiken.

Unser Ziel ist es, Lieferkettenrisiken zu reduzieren und die Beziehungen zu unseren Lieferanten zu fördern, indem wir Lösungen finden, anstatt Beziehungen zu beenden.
Für bestimmte Lieferanten führen wir Nachhaltigkeitsaudits durch. Auf Basis der Ergebnisse dieser Audits vereinbaren wir mit unseren Lieferanten Korrekturmaßnahmenpläne und überwachen deren Umsetzung.
Unser strukturierter Ansatz und unsere proaktive Zusammenarbeit mit Lieferanten tragen dazu bei, deren Leistung im Bereich der Nachhaltigkeit zu verbessern.

Dialog mit unseren Lieferanten

TK Elevator steht in ständigem Dialog mit seinen Zulieferern, um Möglichkeiten zur Verbesserung der Beziehungen zu identifizieren und unsere Nachhaltigkeitsverpflichtungen zu erfüllen. Wir veranstalten regelmäßig sogenannte „Supplier Days“ an unseren weltweiten Standorten. Diese Veranstaltungen fördern das Vertrauen und die Transparenz und sorgen für ein gemeinsames Verständnis der Prioritäten, die wir in Zukunft setzen wollen.

Ein kontinuierlicher und offener Dialog hilft uns dabei, unsere Nachhaltigkeitsverpflichtungen zu erfüllen.
Die Förderung von Vertrauen und Transparenz hilft uns, die Beziehungen zu Lieferanten zu verbessern und Risiken in der Lieferkette zu verringern.
In 2022 wurden wir von CDP zum zweiten Mal in Folge als „Supplier Engagement Leader“ ausgezeichnet, als Anerkennung unserer Maßnahmen, um Umweltrisiken in unserer Lieferkette zu messen und zu reduzieren.

Unsere Selbstverpflichtung

Wir verfolgen einen strukturierten Ansatz, um Risiken innerhalb unserer Lieferkette zu bewerten, zu überwachen und zu reduzieren.
Wir verfolgen eine Null-Toleranz-Politik bei Korruption und Kartellverstößen.
Unser Ziel ist es, durch einen kontinuierlichen, offenen Dialog die Beziehungen zu unseren Lieferanten zu verbessern und unsere Nachhaltigkeitsverpflichtungen zu erfüllen.

Nachhaltigkeitsbericht 2021/22 herunterladen

Weitere Schwerpunkte der Nachhaltigkeit