可持續發展是 TK Elevator 和我們公司戰略不可分割的一部分。它還決定了我們的工作方式,並塑造了我們的企業價值觀。作為世界領先的電梯公司之一,我們致力於與我們的利益相關者緊密合作,推動創新,不斷改進我們的產品和服務。

「城市在發展,人口在老齡化,我們所做的一切都必須越來越環保。這些都是巨大的挑戰。但它們比以往任何時候都更能激勵我們創新。」

Uday Yadav,TK Elevator 首席執行官

關鍵評級與會員資格

永續發展貫穿我們所有行動的核心——從雄心勃勃的氣候目標、領先的ESG評級,到安全的產業標準與全球責任。這些成就證明,通力電梯的永續經營不僅是願景,更是切實實踐的現實。



關鍵目標與迄今成就

53 %
以2019年為基準年,於2030年前將絕對範圍1與範圍2溫室氣體排放量減少
2024年進度:28%
23 %
2030年前將銷售產品使用所產生的絕對範圍3溫室氣體排放量,相較2021基準年降低
2024年進度:4%
100 %
2030年前實現全球營運業務採用可再生能源供電
2024年進度:76%
100 %
於2026年前完成對高風險關鍵供應商的360度永續性評估
2024年進度:71%



我們的可持續發展重點領域

可持續產品和服務

可持續產品和服務

效率:

透過最大限度地提高能源和資源效率,我們顯著降低了建築物的排放和環境影響。提升永續性是我們產品開發的首要任務。

生命週期:

了解電梯生命週期的環境足跡,並掌握各種零件回收方式,有助於我們了解產品的整體環境影響,並優化研發流程。

產品安全:

保障乘客安全是我們業務成功的根本。我們採用先進的工藝和工具,確保電梯在生產、安裝和維護過程中達到最佳安全標準。

綠建築認證:

我們協助客戶實現永續發展目標,並獲得 LEED 和 BREEAM 等綠建築認證,從而改善建築物的居住和工作環境,保護自然資源,並提升所有利害關係人的房產價值。

治理與合規

治理與合規

商業道德:

我們的價值觀和原則是我們開展業務以及與彼此和業務夥伴互動的基礎。 TK電梯行為準則明確規定了我們身為員工個人和公司應有的行為標準。所有員工都必須遵守我們的行為準則,並定期接受相關訓練。

合規:

合規是風險管理的關鍵環節,也是我們營運不可或缺的一部分。我們先進的合規管理系統專注於反壟斷法、反腐敗、反洗錢、對外貿易管制和資料保護等關鍵領域。我們的全球合規團隊由首席合規官領導。

永續發展治理:

我們關於永續發展的策略決策受到高階領導的重視,並與組織內所有相關利害關係人保持一致。

供應鏈管理

供應鏈管理

供應商行為準則:

我們期望供應商遵守《供應商行為準則》中規定的各項原則。該準則涵蓋人權、公平工作條件、環境保護、反賄賂和反腐敗以及反競爭行為等方面的原則。此外,該準則還要求供應商關注並規避氣候相關風險。

供應商風險管理:

2022/23年度,我們成功完成了向全面供應鏈永續性風險管理的轉型。我們的新方法包括持續的供應商風險監控、風險評估(需制定明確的行動計劃並進行追蹤)以及供應商深入的永續性自評估。

與供應商對話:

TK電梯與供應商保持持續對話,以尋找改善合作關係的機會,並履行我們的永續發展承諾。我們定期在全球各地的營運中心舉辦「供應商日」活動。這些活動旨在促進信任和透明度,並增進我們對未來發展重點的共識。

員工

員工

平等機會:

我們重視包容性和平等的就業機會,以吸引、留住和晉升高素質的全球人才,並以績效為導向。我們致力於賦能所有員工,使其充分發揮自身潛力。我們是一家國際化企業,員工來自130多個國家和地區,高階主管團隊中也有20多個不同國籍的員工,我們為此感到自豪。

極具吸引力的雇主:

我們作為電梯和自動扶梯行業的市場和創新領導者所取得的成功,很大程度上歸功於員工的敬業精神和專業技能。我們透過豐富的培訓和發展課程,促進員工的職涯發展和個人成長。

公平與尊重:

2021年,TK電梯與集團職工委員會和全球工會組織IndustriALL簽署了全球框架協議(GFA)。該協議是保障全球人權和員工權益的關鍵。它保護公司所有營運環節中員工的利益,並概述了工會權利、健康、安全和環境實踐以及工作品質原則的標準。

健康和安全

健康和安全

保障人員安全是我們的核心價值觀,我們絕不妥協。從根本上來說,這是我們營運和開展業務的根本保障。任何事故都可能造成毀滅性後果——不僅對受傷人員,也對其家人、朋友和同事造成影響。因此,我們必須始終如一、毫不妥協地保障員工與承包商的健康與安全。

  • 我們60%的員工在通過ISO 45001和/或OHSAS 18001認證的場所工作。
  • 我們共同創立了全球電梯安全論壇,致力於打造一個安全無事故的產業。
  • 我們制定了適用於全球員工和分包商的十大安全規則。
環境與氣候

環境與氣候

氣候保護:

我們致力於在整個價值鏈中減少碳排放。我們擁有超過16,000輛汽車的車隊是造成碳排放的主要來源。因此,我們正集中精力減少碳足跡,具體措施包括減少技術人員的行駛里程,並逐步將車隊更換為混合動力和純電動車。

能源效率:

我們能源管理的重點是提高能源效率,並在所有營運環節、工廠、建築和車隊中使用綠色能源。

環境管理:

我們的政策規定了環境和能源管理系統的最低要求,並遵循ISO 14001和ISO 5000標準。

關鍵文件與連結

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成效卓著,影響深遠

加入我們邁向更永續未來的旅程!以下是兩項核心永續計畫的詳情,這僅是我們持續推進工作的縮影,期待不久後能與您分享更多進展。

TKE英雄獎

2024年5月,我們啟動了首屆年度TKE英雄獎。此獎項旨在表彰全球社群中那些超越職責、致力營造更安全健康工作環境的個人與團隊。

本獎項設有六大類別,表彰在安全實踐、文化轉型、創新突破、安全領導力及員工福祉計劃等領域的卓越成就。所有員工與分包商皆可參與,旨在嘉許那些體現英雄精神、推動實質變革、確保人人平安返家的同仁。獲獎者於全球頒獎典禮上接受表彰,讓眾人聚焦於那些正讓通力電梯成為更安全場所的幕後功臣。

風險緩解

在2023/24年度,我們試行了一種新方法,透過量身定制的問卷、標準化的風險評估模板及嚴謹的評估流程,強化了對旗下企業環境與氣候風險的識別與評估能力。來自六個國家的七家實體參與了此試點計劃,基於其成功成效,我們計劃將此方法更廣泛地推行。

此項工作的必要性在極端氣候事件中顯而易見——例如2024年巴西洪災導致逾15萬人流離失所,並波及我們的瓜伊巴工廠。儘管道路損毀導致營運暫時中斷,但憑藉系統化的復原計畫與強有力的在地領導團隊,我們的資產未受損壞,部分營運亦迅速恢復。

觀點交流

在通力電梯,我們深信連結與共享經驗的力量。在支持性團體中交流觀點,能讓每個人受益。

正因如此,我們積極支持員工資源小組(ERG)作為平台,讓同事們得以連結、分享並推動對他們至關重要的議題。繼CONNECT女性網絡取得成功後,我們近期正式啟動了TKE CONNECT退伍軍人網絡。

透過此類倡議,我們持續促進包容性、強化社群紐帶,並頌揚團隊成員獨特的背景與經歷。

支持弱勢背景的未來專業人才

全球有超過6,800萬青年正在尋找工作,2.7億青年既未就業也未接受教育或培訓,更有超過1.23億青年雖有工作卻仍生活在貧困中。缺乏足夠父母照顧的青年尤其處於不利境地。

我們與合作夥伴SOS兒童村共同在哥倫比亞、巴西、烏拉圭、泰國及印度推行「教育4未來」計劃。自2017年啟動以來,逾350名TKE員工志工透過一對一或團體形式,以實體與虛擬方式,向約1,200名青年分享時間、技能、專業知識及職涯故事。2023/24年度,我們在計畫實施國家舉辦逾20場活動。

Carbon Footprint Awareness Recognition

碳足跡意識表彰計劃

本財政年度,我們啟動了碳足跡意識表彰計劃,旨在強調二氧化碳減排作為業務發展戰略要務的重要性,並表彰那些致力減少環境足跡的供應商。

英維納斯成為首家獲獎企業,隨後EOX計畫重要合作夥伴Scanfil亦因推動永續經營的卓越貢獻獲此殊榮。Scanfil全球銷售經理安德烈亞斯·博納強調:「永續發展是Scanfil全體協作的成果。我們持續優化永續實踐,致力成為引領綠色未來變革的頂尖電子製造服務商。」

永續發展洞察與最新動態

TK Elevator 的可持續發展聯絡人

Paula Casares Medrano 博士
環境、社會和治理 (ESG) 部門主管