지속 가능성 - 공급 사슬 관리

당사 공급업체와 협업할 때 신뢰와 투명성은 사회, 윤리, 환경의 공급 사슬 위험 요소를 줄이는 데 핵심입니다.

우리가 하는 일

우리는 지속 가능성 감사 시스템을 수립했으며 우리 공급업체들이 지속 가능성을 향한 길로 나아가고자 할 때마다 그들과 긴밀히 협력합니다.

공급업체 행동 규범

우리는 우리 공급업체들이 당사 공급업체 행동 규범에 제시된 원칙을 준수할 것을 기대합니다. 여기에는 인권, 공정한 근무 조건, 환경 보호, 뇌물 수수와 부패, 반경쟁 행동에 대한 원칙이 포함됩니다. 또한, 우리 공급업체들이 기후 관련 위험 요소에 중점을 두고 이를 피할 것을 요구합니다.

우리는 모든 구매 결정에서 사회, 윤리, 환경 기준을 고려합니다.
TK Elevator는 2021년에 최신 버전의 공급업체 행동 규범을 배포했습니다.
모든 공급업체는 당사 공급업체 행동 규범에 서명했습니다.

지속 가능성 감사 시스템

우리는 사회, 환경, 윤리 규정 준수와 관련된 공급 사슬의 잠재적 위험 요소에 대한 평가를 매년 수행합니다. 이 분석에 기초하여 우리는 지속 가능성 감사 시스템을 위한 공급업체를 선정합니다. 이러한 감사 결과에 따라 우리는 시정 조치 계획에 대해 공급업체와 합의하고 이행을 모니터링합니다.

우리 목표는 공급 사슬 위험 요소를 줄이는 것이며 공급업체와의 관계를 종료하기보다 해결책을 찾아서 공급업체와 지속적인 관계를 조성하는 것입니다.
우리는 2020/2021년에 20번 감사를 수행했으며 2021/2022년에 이 노력을 두 배로 기울일 계획입니다.

공급업체와 대화

TK Elevator는 공급업체와의 지속적인 대화를 통해 관계 개선 기회를 파악하고 지속 가능성 약속을 이행하고 있습니다. 우리는 전 세계 사업장에서 정기적으로 “공급업체의 날”을 주최합니다. 이러한 행사는 신뢰와 투명성을 증진하고 우리가 앞으로 나아갈 때 우선순위에 대한 공통의 이해를 조성합니다.

지속적이고 열린 대화를 하면 지속 가능성 약속을 이행하는 데 도움이 됩니다.
신뢰와 투명성을 증진하면 관계를 개선하고 공급 사슬 위험 요소를 줄이는 데 도움이 됩니다.
우리는 당사 공급 사슬 안에 있는 환경 위험 요소를 줄이고 측정하는 조치를 해서 “2021년 공급업체 참여 리더(Supplier Engagement Leader 2021)”로 CDP의 인정을 받았습니다.