지속 가능성 - 공급 사슬 관리

당사 공급업체와 협업할 때 신뢰와 투명성은 사회, 윤리, 환경의 공급 사슬 위험 요소를 줄이는 데 핵심입니다.

우리가 하는 일

우리는 지속 가능성 감사 시스템을 수립했으며 우리 공급업체들이 지속 가능성을 향한 길로 나아가고자 할 때마다 그들과 긴밀히 협력합니다.

공급업체 행동 규범

우리는 우리 공급업체들이 당사 공급업체 행동 규범에 제시된 원칙을 준수할 것을 기대합니다. 여기에는 인권, 공정한 근무 조건, 환경 보호, 뇌물 수수와 부패, 반경쟁 행동에 대한 원칙이 포함됩니다. 또한, 우리 공급업체들이 기후 관련 위험 요소에 중점을 두고 이를 피할 것을 요구합니다.

우리는 모든 구매 결정에서 사회, 윤리, 환경 기준을 고려합니다.
TK Elevator는 2021년에 최신 버전의 공급업체 행동 규범을 배포했습니다.
모든 공급자들이 공급자 행동 강령에 규정된 원칙을 준수할 것으로 기대합니다.

공급업체 리스크 관리

TK엘리베이터는 공급 업체의 안전, 기업 윤리, 기업 거버넌스, 노동권과 관련된 잠재적 위험에 대해 매년 평가를 실시합니다. 이 분석의 결과에 따라 위험을 평가하고, 모니터링을 위한 실사의 정도를 결정합니다.

우리의 목표는 공급망 리스크를 줄이고 함께 해결책을 모색하여 공급업체와의 지속적인 관계를 발전시키는 것입니다.
리스크 조사 결과 따라 특정 공급업체는 지속가능성 감사를 받을 수 있습니다. 감사 결과에 따라 우리는 공급업체와 시정 조치 계획에 합의하고 그 이행 과정을 모니터링합니다.
체계적인 접근 방식과 공급업체의 적극적인 참여는 공급업체의 지속가능성 을 높이는 데 도움이 됩니다.

공급업체와 대화

TK Elevator는 공급업체와의 지속적인 대화를 통해 관계 개선 기회를 파악하고 지속 가능성 약속을 이행하고 있습니다. 우리는 전 세계 사업장에서 정기적으로 “공급업체의 날”을 주최합니다. 이러한 행사는 신뢰와 투명성을 증진하고 우리가 앞으로 나아갈 때 우선순위에 대한 공통의 이해를 조성합니다.

지속적이고 열린 대화를 하면 지속 가능성 약속을 이행하는 데 도움이 됩니다.
신뢰와 투명성을 증진하면 관계를 개선하고 공급 사슬 위험 요소를 줄이는 데 도움이 됩니다.
우리는 공급망 내 환경 위험을 측정하고 줄이기 위한 조치를 취해, CDP로부터 연달아 두 번째로 "2022 Supplier Engagement Leader"로 인정받았습니다.